La stratégie foncière est un sujet dont tout le monde parle mais :
S’agit-il de définir des secteurs à acquérir, de définir des budgets correspondants et de cibler les outils ?
La stratégie foncière est-elle différente suivant le type d’acteur urbain qui agit sur le territoire ?
Viser le projet opérationnel ne serait-il pas un élément essentiel à prendre en compte dans la stratégie foncière ?
Dès lors, il faudrait pouvoir concilier la protection de la ressource, les enjeux de renouvellement urbain et l’atteinte des objectifs de projets opérationnels. Mais quelles sont alors les bonnes pratiques à initier et les questions à se poser avant d’acquérir ?
Dans cet ouvrage, le point de vue pris est résolument celui du foncier, comme une invitation à d’abord tenir compte de la ressource naturelle avant de le considérer comme une ressource « projets ». Par conséquent, le foncier ne peut qu’être abordé de manière globale dans le temps et dans l’espace. Une stratégie foncière bien menée peut alors devenir une garantie de sortie opérationnelle à coûts maitrisés.
Pascale Marchal
Pascale Marchal a 48 ans et 25 ans de carrière au service de l’urbain et des territoires. Son expérience n’a cessé de converger vers le foncier ; elle est aujourd’hui a des postes de direction en EPF et poursuit depuis 2014 ses formations en partenariat avec l’École des Ponts et Chaussées. En 2018, elle a publié un premier ouvrage aux éditions des Ponts « Stratégie(s) Foncière(s). Foncier et Projets : Vision globale et itérative. »
Avant-Propos.
Introduction.
Partie 1 -Les défis de la stratégie foncière.
Chapitre 1. Le contexte de la stratégie foncière.
Chapitre 2 - Le statut du foncier.
Chapitre 3 – Les ressources foncières.
Partie 2 - La stratégie foncière au service des projets.
Chapitre 1 - Maîtriser les enjeux fonciers.
Chapitre 2– Stratégie foncière du projet de territoire.
Chapitre 3– Stratégie foncière intégrée au projet opérationnel.
Conclusion générale : La stratégie foncière intégrée aux PLU
